在《外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)》一文中，我們圍繞國有企業(yè)外部董事如何選聘這一問題，就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對(duì)這一問題進(jìn)行了探討。
就實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對(duì)這一目標(biāo)而言，外部董事選聘機(jī)制可看作是對(duì)外部董事的任職前考核評(píng)價(jià)。在成為國有企業(yè)外部董事以后，如何對(duì)外部董事任職期間的履職狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)也是國有企業(yè)外部董事制度中不可忽視的重要內(nèi)容。從另一角度而言，外部董事的考核評(píng)價(jià)結(jié)果也與其薪酬掛鉤，因此，外部董事如何考核評(píng)價(jià)，可謂是外部董事與其任職企業(yè)都十分關(guān)注的問題。
正文：
有關(guān)外部董事考核評(píng)價(jià)的政策法規(guī)：
在中央層面，有關(guān)外部董事考核評(píng)價(jià)的政策法規(guī)主要有：
1、《董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)專職外部董事管理辦法（試行）》（國資發(fā)干二〔2009〕301號(hào)，已失效 ……
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